내가 리더가 될 상인가?

가끔가다 가만히 생각해 보면

정말 내가 리더로서 자질이 충분히 있나? 하고

자문자답하게 될 경우가 있다. 

영화에서 보는 것처럼 리더들은

뭔가 스케일도 크고 포부도 뛰어나고

그런 사람으로만 비춰지고 있어

그에 미치지 못하고 초라한 나를 발견했을때 

'리더는 무슨.... '

 

그래서 리더십에 대해 끄적여 본다. 

 

리더십이란 

조직 구성원들이 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정입니다. 

리더십은 크게 두가지 유형으로 나눌 수 있겠습니다.

 

첫번째는 카리스마형 리더십이 있습니다.

 

구성원에게 명확한 비젼을 제시하고,

목표에 대한 확신을 표현하고,

구성원에게 자신감을 부여하는 등 주로 말과 행등으로 모범을 보이며,

대부분의 롤모델로 삼는 경우가 많다.

 

두번째는 서번트 리더십입니다. 

 

구성원에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서,

리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다

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둘다 장단점이 존재하기 때문에 상황에 맞게 적절하게 활용해야 합니다. 

 

그렇다면 

 

좋은 리더란 어떤 사람인가요?

저는 개인적으로 팀원들을 존중하며

모든 일에 솔선수범 하는 리더가 최고의 리더라고 생각합니다. 

제가 경험한 분중 한 분은

항상 먼저 나서서 일하는 모습을 보여줄 때 멋있어 보였습니다. 

또한 업무 진행 시 발생하는 문제나 어려움 등을 공유하면서

팀원을 위해 해결책을 같이 찾아갔습니다. 

이러한 노력 덕분에 팀 분위기가 좋아졌고 성과도 많이 낼 수 있었습니다.

어떤 리더가 최악의 리더인가요?

제가 쥬니어 직급일 때 

한 상사분께서 자기 기분 좋을때만 칭찬하시고 

그렇지 않을땐 혼내시는 경우가 많았습니다.

그럴때면 내가 이 회사에 왜 들어왔을까라는 생각이 들곤 했습니다. 

그리고 다른 부서와의 협업시 자신의 의견만을 고집하시는 분도 계셨는데 

결국엔 모두에게 안좋은 결과를 초래했습니다.

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함께 일하고 싶은 리더들을 꼽으라하면 대부분이 이기적이거나 자신만을 위한 사람보다는 타인을 위하고 팀을 위하여 아우를 수 잇는 사람을 더 선호합니다.

이것이 유지되기 위해 제일 중요한 것이 있죠.

 

바로 '소통' 입니다.

 

누구든 언젠가는 리더의 위치에 올라 테스트받는 상황이 분명히 오게 됩니다. 

리더자리를 꾸준히 영위할 수 있는지

다른이에게 그 자리를 내주고 팀원으로 유지하게 될지. 

그러기 위해서는 나 스스로 훈련이 많이 되어야 할것입니다. 

 

상대와의 소통방법으로는 어떤 방법이 있을까요?
다양한 각도에서 점검해보도록 하겠습니다. 

 

• 상대방을 진심으로 듣고 이해하려고 노력하기 (경청하기)
• 상대방의 관점을 이해하려고 노력하기
• 자신의 생각과 느낌을 상대방이 이해할 수 있도록 잘 표현하기
• 상대방의 언어와 문화를 이해하려고 노력하기.
• 상대방의 의견을 존중하고 서로 협력하려는 마음으로 소통하기
• 상대방이 어려워 하는 이야기를 피하지 않고 상호간에 해결하려 노력하기
• 상대방의 의견과 생각에 대해 질문을 하려고 노력하기
• 상대방이 어떤 감정을 느끼고 있는지 이해하려고 노력하기
• 상대방이 이야기하는 내용을 관심을 가지고 정확히 이해하려고 노력하기
• 상대방이 이해하지 못할 때는 다시 설명하려고 노력하기.
• 상대방이 어떤 기대를 가지고 있는지 이해하려고 노력하기
• 상대방이 이야기하는 내용에 대해 직접적으로 반응하려고 노력하기
• 상대방과의 소통이 어렵거나 불쾌할 때는 이유를 파악하려고 노력하기
• 상대방을 용서하려는 마음으로 소통하려고 노력하기
• 상대방과의 소통이 완료되었을 때 협력과 성취감을 느끼려고 노력하기.

 

업무가 아무리 바쁘더라도 중간중간 대화를 나누며 티타임도 갖고

서로의 입장을 이해하려고 평소에 자주 노력해야 합니다. 

또한 정기적으로 회식자리를 마련하여 팀워크를 다지는 것도 좋겠습니다.